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有些企业为何越管越乱
2014年08月08日 16:07  来源:   编辑: 互联网

管理是一门艺术,管理没有固定模式一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,没有最好的一定发登陆网址网址,只有最适应的。

以下正文:

抛开企业外部因素不谈,抛开企业的长远发展不谈一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,仅就企业的内部管理问题一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,觉得有这么几个方面的原因:

第一一定发登陆网址网址,没有做到管理方式的及时转变

企业创立初期一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,从几个人到几十个人一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,再到更多一点的人一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,张三李四王五一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,别说具体的业务一定发登陆网址网址,就是一个人头疼脑热一定发登陆网址网址、发烧感冒,老板都清清楚楚。不需要开会一定发登陆网址网址,不需要流程一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,甚至不需要什么制度,老板吆喝几嗓子一定发登陆网址网址,所有人都知道今天该干什么一定发登陆网址网址,这个星期该干什么一定发登陆网址网址;也清楚哪些东西是绝对不能碰的一定发登陆网址网址,碰了就会丢掉自己的饭碗一定发登陆网址网址。

企业发展了一定发登陆网址网址,规模壮大了一定发登陆网址网址,人员也多了一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,由几十号人到了几百人一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址、几千人。这时候一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,老板的嗓门再高一定发登陆网址网址,也不可能让所有人都听到你的声音。老板再继续冲在前面已经不可能一定发登陆网址网址,只能在中间给大家鼓劲一定发登陆网址网址,或者在队伍的后面监督一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址。

这时就会发现一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,老板的任务不再是具体的业务一定发登陆网址网址,而是主要侧重对人的管理了一定发登陆网址网址。并且所管的人一定发登陆网址网址,也不可能是全体员工一定发登陆网址网址,而仅仅是身边的副职,或者中层一定发登陆网址网址,最多到车间主任一级一定发登陆网址网址。吆喝不管用了,只好通过一些会议来提出要求一定发登陆网址网址,再由各级管理者一层一层地传达下去一定发登陆网址网址。

这种情况下一定发登陆网址网址,如果个人的管理理念一定发登陆网址网址、管理方式不转变,还像过去那样管理,已经不起作用了一定发登陆网址网址。到了这个阶段一定发登陆网址网址,老板就必须依靠管理团队一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,而不再是老板一个人,由一个团队来承担管理的责任一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址。如果继续由老板一个人来管,当然会累了一定发登陆网址网址。所以一定发登陆网址网址,到了这个阶段,老板就必须改变自己的管理方式,应该合理授权一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,将权力和责任分给其他的管理者。

第二一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,没有建立规范的制度体系

我们说,企业小的时候不需要制度,最多有那么劳动纪律一定发登陆网址网址、工资发放等等几个制度就可以了一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,制度多了反而限制了大家的主观能动性。但是,企业大了一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,人多了一定发登陆网址网址,事也多了,没有制度是绝对不行的一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址。

去看了他的企业,特意让他找来了他们的制度。简单一看,我就知道他们的制度有问题一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,主要这么几方面:一是不规范一定发登陆网址网址,要么制度太空泛一定发登陆网址网址,要么制度太细一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址;二是不系统,基本制度不全一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,有的还是部门的制度一定发登陆网址网址;三是不衔接一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,制度之间、前后制度之间矛盾?一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址?上攵?,这样的制度怎么可能在企业执行下去呢一定发登陆网址网址!

又去了另一个朋友的企业,他们的制度应该说是相当地规范一定发登陆网址网址,一问才知道一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,他们是花钱请了当地的一家所谓的咨询公司给搞的一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址。再看内容一定发登陆网址网址,可以用“全国通过”来形容,这样的制度要在他们企业落实下去,可以说是白日做梦一定发登陆网址网址。

制度必须根据企业实际来建立一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,方能发挥制度的应有作用。一方面不能太粗一定发登陆网址网址,一方面又不能太细一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,再一方面必须形成制度体系。太粗一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,没法落实;太细,执行成本太高一定发登陆网址网址;没形成体系一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,制度之间就互相打架一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址。

有些老板认为制度没用,也有不少管理者认为制度没用一定发登陆网址网址,这是十分荒唐的。打个比方,如果把企业比作一辆轿车一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,那么你是想让这辆轿车在什么样的道路上行驶呢一定发登陆网址网址?是跑在乡间的土路上一定发登陆网址网址,还是跑在省道上,还是跑在高速公路上一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,就要根据轿车的情况一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,还要根据自己的实力一定发登陆网址网址,去修建什么样的公路一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址!制度建设亦如此。

制度没有建立一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,或者制度不规范一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址、不完善一定发登陆网址网址,必然给管理带来若干的问题,有章难循一定发登陆网址网址,必然导致有章不循。因此一定发登陆网址网址,应该尽快建立起适合自己的制度体系一定发登陆网址网址,来促进企业的不断规范。

第三,没有形成良好的执行制度氛围

制度建好了却执行不下去,如同高速公路有了却就是不上高速,还在乡间土路上乱冲乱撞一定发登陆网址网址。大家为啥不想上高速一定发登陆网址网址?一方面是过去慢悠悠的状态早已习惯了一定发登陆网址网址,反正大家都快不了一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,这多好呀一定发登陆网址网址;另一方面是自己的驾驶水平不行一定发登陆网址网址,害怕在高速公路上抛锚出事故。

制度建立易,执行到位难一定发登陆网址网址。制度能不能执行到位,关键在老板的决心,在企业高层管理人员的努力,它和基层员工没有多大关系。

推行制度管理一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,可以促进企业从“人治”走向“法治”的步伐一定发登陆网址网址,这会让一些中高层管理者有些失落,因为没有了“当官”的威风一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址。另外一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,一些管理者还放不下早已驾轻就熟的“人对人”的管理方式一定发登陆网址网址。所以,制度能不能执行到位一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,关键在于企业的中高层一定发登陆网址网址,中高层问题解决了,制度落实自然就不会有多大阻力。

应该看到,制度管理表面上看似麻烦一定发登陆网址网址,如果真正落实到位,就会体现出它的优势一定发登陆网址网址,可以降低管理成本一定发登陆网址网址,提高管理效率一定发登陆网址网址。

这是因为一定发登陆网址网址,企业中的大量例行工作,不是靠人来管理的,而是靠制度来管理的,该谁负责就谁负责一定发登陆网址网址,只要严格按制度执行就可以了,是不需要企业的高层来研究的一定发登陆网址网址。高层需要做的,就是要及时研究解决那些少量的一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址、突发的一定发登陆网址网址、紧急的例外事项。

这样的话一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,企业的管理效率和管理效果就得到了保障。否则,不光是老板累一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,其他的中高层管理者也都跟着起累一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址。

第四一定发登陆网址网址,没有建立有效的绩效评价体系

没有考核一定发登陆网址网址,就没有管理。没有考核,制度也难以落实到位一定发登陆网址网址。没有奖惩一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,考核将毫无意义一定发登陆网址网址??己擞Ω每际裁??一是对人的考核一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,二是对事的考核。对人的考核一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,也就是对人的行为的评价一定发登陆网址网址。对事的考核一定发登陆网址网址,也就是对人的绩效的评价一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址。

对人的行为考核,相对是简单的一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址。对事的绩效考核一定发登陆网址网址,相对要复杂的多一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址?一定发登陆网址网址?己艘状植灰讼?一定发登陆网址网址。有的专家讲一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,考核越细越好,譬如那所谓的360度考核,纯粹是扯淡一定发登陆网址网址,奉劝老板们千万不要那样做。

因为企业的人越来越多一定发登陆网址网址,老板的声音在基层已越来越难以听到,要贯彻决策层的意见一定发登陆网址网址,要传递老板的意志,那就要建立考核体系,让企业在预定的轨道上运行一定发登陆网址网址。

完善的考核体系,可以让企业处于受控状态,可以对各级管理者的管理能力和领导能力做出公正评价一定发登陆网址网址,可以对企业各个业务单元的绩效做出合理评价一定发登陆网址网址。创建企业公正的氛围,是留住核心人才的关键,更是打造良好文化的基础一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,更是企业从制度管理走向文化管理的基础。

反之,企业对各个单位的评价一定发登陆网址网址,对各个部门的评价一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,上级对下级的评价,都仅仅凭着个人印象和好恶,不能做到公平公正一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,长期这样下去一定发登陆网址网址,必然导致互不服气一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址、弄虚作假一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址、欺上瞒下等等歪风邪气一定发登陆网址网址,对企业极其不利一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址。人最累的一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,不是身体上的累,而是心“累”一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址。通过考核评价,创造一个良好的企业氛围一定发登陆网址网址,让大家都能“心”不累地舒心地工作一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址。

说了以上这些一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,还有一条最为重要,就是用人的问题,这里不做论述一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址。
简单总结几句:管理不是一蹴而就的事情一定发登陆网址网址,需要有点耐心一定发登陆网址网址,要像养孩子一样一定发登陆网址网址,该立规矩的时候就立规矩一定发登陆网址网址,该处罚的时候也不要心软一定发登陆网址网址一定发登陆网址网址,到了哪个阶段就采取哪个阶段的相应措施,不要轻易相信“树大自然直”的传说,只要付出辛勤的汗水一定发登陆网址网址,不断地浇水和施肥,这棵大树就一定会枝繁叶茂一定发登陆网址网址。做管理不是做一笔生意,任何急功近利的行为都要不得,需要依靠点点滴滴地积累和持续不断地优化方能见效。


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